
Magister psychologii organizacji i pracy i doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu.
Starszy wykładowca w Katedrze Nauk Społecznych w Akademii Leona Koźmińskiego.
Kierownik i współkierownik studiów podyplomowych - HR Menedżer, Menedżer ds. Szkoleń i Rozwoju, Zarządzanie Zespołami.
Trener biznesu z zakresu kompetencji kierowniczych i zarządzania zespołami.
Pasjonat sztuk plastycznych i modelarstwa lotniczego.
Przedmiotem wystąpienia jest autorska metodyka rozwiązywania problemów przez dwie osoby, która sytuuje się pomiędzy Design Thinking a Quick WIns. Celem koncepcji było znalezienie balansu pomiędzy długotrwałością i skomplikowaniem pierwszego podejścia, a spontanicznym charakterem drugiego. Jest ona przeznaczona dla rozwiązywania problemów zawodowych jak i pracy edukacyjnej. To co jest w niej istotne z punktu widzenia zawodowego to zaangażowanie poprzez pracę nad wspólnym tematem dwóch osób nie tylko do wypracowania rozwiązania, ale także jego wdrożenia. A wprowadzenie rozwiązania może być nawet ważniejsze niż sama jego doskonałość.
Takie podejście może to być szczególnie istotne przy współpracy osób z różnych grup wiekowych (intermentoring) lub części firmy (pokonywanie granic silosów), a także budowania potencjału zmiany w firmie w kontekście dostosowywania się do nowych wyzwań. Ponadto aspekt edukacyjny zawiera się w wykorzystaniu technik wizualizacji problemu oraz jego potencjalnych rozwiązań. Daje to pole do uatrakcyjnienia zajęć dydaktycznych, a ocena rozwiązań oraz plan ich wprowadzenia poszerza zasób słownictwa. Jednocześnie możliwe jest komparatywne wykorzystanie AI dla stworzenia kontekstu dla pracy realizowanej w parach.